項目分工明確，責任清晰，進(jìn)度設置合理；
2、項目組內溝通渠道順暢，公司高層領(lǐng)導大力支持；
3、風(fēng)險響應計劃較為得當，避免了大的失誤；
RD7-新視窗物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )員信息管理系統用戶(hù)試用報告.doc
教訓：客戶(hù)在確認行程的過(guò)程中曾委婉提出希望在香港游玩購物的愿望，客戶(hù)經(jīng)理沒(méi)有足夠的重視，在做整個(gè)項目計劃時(shí)也沒(méi)有考慮進(jìn)
去，從而在后期發(fā)生臨時(shí)變更。今后的項目前期需求分析應該更準確