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漳州市華港翠園:多方主體助力老舊小區蝶變

發(fā)布: 2024-09-25     文章來(lái)源:     查看: 4302次

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改造后的華港翠園

 

/ 魏禎  王莉歡

老舊小區改造不但是城市更新的重要組成部分,更是一項承載著(zhù)人民對美好生活期盼的幸福工程。華港翠園小區始建于20世紀90年代初,位于福建省漳州市薌城區中心城區水仙大街主干道南側,屬于漳州市區較早建設的高品質(zhì)多層住宅小區之一。小區總占地面積3.921877萬(wàn)㎡,總建筑面積8.551441萬(wàn)㎡,共有居民496戶(hù)。該小區先后獲得“漳州市綠色小區”“省級園林小區”“省級優(yōu)秀物業(yè)管理示范小區”等榮譽(yù)稱(chēng)號。隨著(zhù)時(shí)間的推移,小區已顯現出配套設施老化、綠化與公共空間不足、消防安全隱患等。為改變小區現狀,當地將華港翠園小區列入2023年漳州市老舊小區改造清單中。目前,該小區舊改工作已進(jìn)入收尾階段。

黨建引領(lǐng),賦予老舊小區“新光彩”

華港翠園小區物業(yè)服務(wù)企業(yè)——福建萬(wàn)佳友城鄉市容管理有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“萬(wàn)佳友物業(yè)”)以老舊小區改造為契機,在屬地黨組織、主管部門(mén)、新橋街道、華港社區、業(yè)委會(huì )的指導幫助下,根據小區實(shí)際不斷優(yōu)化服務(wù),積極構筑“智慧物業(yè)+紅色管家+多元化治理”物業(yè)服務(wù)格局,統籌多方資源參與老舊小區改造工作。同時(shí),由于萬(wàn)佳友物業(yè)入駐華港翠園提供物業(yè)服務(wù)至今已有18年之久,深知小區存在的設施功能短板,也能夠知曉業(yè)主對于居住環(huán)境改善、生活品質(zhì)提升的迫切需求。在此次老舊小區改造工作中,萬(wàn)佳友物業(yè)緊緊圍繞“改民所想,改民所需”,以“現實(shí)問(wèn)題與居民訴求”為工作基礎,深度參與老舊小區改造全過(guò)程,發(fā)揮重要作用。

黨建帶動(dòng)“多層覆蓋”。小區秉持“共建共治共享”的社區治理理念,建立紅色物業(yè)黨支部,以近鄰黨建為抓手,匯聚黨組織和居委會(huì )、業(yè)委會(huì )、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、居民志愿者等多方組織成員建立多元共治、聯(lián)動(dòng)運行的管理機制,成立改造協(xié)調小組,助推舊改工作。

黨建引領(lǐng)“征集民意”。為了使老舊小區煥發(fā)出新的光彩,讓居民擁有全新的生活,華港翠園小區所在的華港社區協(xié)同小區物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)委會(huì ),堅持黨建引領(lǐng),在走訪(fǎng)調研上下足了功夫,廣泛開(kāi)展入戶(hù)宣傳、組織座談、征集民意等工作,廣泛吸納業(yè)主合理意見(jiàn)建議,力求改造方案切合居民生活實(shí)際需求,讓業(yè)主成為改造過(guò)程中全程參與、全程監督的重要力量,把“要我改”變成“我要改”,讓居民成為改造工作的“主人翁”,使改造更加貼近居民需求。

黨建設施“新增健全”。打造“萬(wàn)有引力”黨建工作坊,兼具社區黨員活動(dòng)室和共享職工活動(dòng)之家,集學(xué)習培訓、居民糾紛矛盾調解、黨員志愿服務(wù)、居民群眾心理關(guān)愛(ài)等空間功能。

組織拓展“末梢觸須”。以黨建帶群建,通過(guò)組建“紅色跑腿員”,為小區的空巢老人、失獨家庭及兒童上門(mén)送生活物資等;組建黨員“先鋒突擊隊”、紅色物業(yè)“志愿服務(wù)隊”、工會(huì )“職工志愿者”,由黨員帶頭、群團共同參與到小區創(chuàng )衛創(chuàng )城、家園整潔中,帶動(dòng)居民建立愛(ài)家園、愛(ài)社區的觀(guān)念,養成良好的社區生活習慣,促進(jìn)社區和諧建設;建立以黨員為主的志愿者服務(wù)隊伍——非公組織志愿者服務(wù)中心,聯(lián)合街道、社區、業(yè)委會(huì )、相關(guān)企業(yè)等不定期舉辦公益講堂,如急救知識培訓、讀書(shū)會(huì )暨插花主題活動(dòng)、禮儀培訓和攝影沙龍、防詐騙主題宣傳等,通過(guò)廣泛了解群眾文化活動(dòng)需求,開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),加強業(yè)主之間的聯(lián)系,吸納興趣相投的群眾,建立一個(gè)促進(jìn)交流與溝通的平臺。

補齊短板,繪就老舊小區“新藍圖”

老舊小區改造,既要“面子”也要“里子”,既要“力度”更要“溫度”。在改造之前,萬(wàn)佳友物業(yè)對于華港翠園小區路面破損的改造、停車(chē)位的重新施劃、電梯加裝等業(yè)主關(guān)切的訴求,結合實(shí)地現場(chǎng)服務(wù)管理經(jīng)驗,積極建言獻策,真正把老舊小區改造作為提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的重要工程。

釋放停車(chē)空間,緩解停車(chē)難題。曾經(jīng)的華港翠園小區,停車(chē)位規劃混亂,車(chē)輛隨意停放,常常導致小區內道路堵塞不通,居民苦不堪言。為了解決這一亂象,借此次改造機會(huì ),萬(wàn)佳友物業(yè)提出了全面的停車(chē)位規劃建議,通過(guò)重新劃分車(chē)位、設立清晰的標識等措施,如今小區內車(chē)輛停放整齊有序,通行變得順暢,居民的生活更加舒心。

加裝電梯,破解“上樓難”。電梯是現代城市生活的重要“標配”,由于小區早期未有安裝電梯,老人及行動(dòng)不便的居民上下樓成為一大難題。萬(wàn)佳友物業(yè)在積極推進(jìn)老舊小區改造的過(guò)程中,因地制宜做好加裝電梯的引導、協(xié)調和解釋工作,讓有意愿的樓棟居民申請,讓更多居民圓夢(mèng)“加梯”,享受出行和生活的便利。

盤(pán)活公共空間,打造便民生活圈。在公共空間營(yíng)造上,萬(wàn)佳友物業(yè)積極建議結合小區特色打造口袋公園、種植各類(lèi)花卉和綠植、鋪設彩色步道和增設健身器材等,滿(mǎn)足不同年齡段居民的休憩、玩耍場(chǎng)所需求,使得老有所樂(lè )、幼有所育,各有所得;在公共區域增加視頻監控智能攝像頭、新增非機動(dòng)車(chē)棚點(diǎn)位、停車(chē)場(chǎng)加裝噴淋等設備,有效消除安全隱患。

可以說(shuō),在華港翠園小區的整個(gè)改造工程中,萬(wàn)佳友物業(yè)自始至終都發(fā)揮著(zhù)中樞協(xié)調作用,并對現場(chǎng)進(jìn)行細致的查漏補缺,協(xié)調現場(chǎng)施工方開(kāi)展工作,確保施工質(zhì)量。同時(shí),萬(wàn)佳友物業(yè)積極收集居民在生活中面臨的急難愁盼問(wèn)題,并匯總上報施工主管部門(mén),實(shí)施了如單元樓道墻壁粉刷、處理小區改造中出現的污水管堵塞、道閘安全島外移、綠植補種等工程問(wèn)題,確保小區改造達到居民滿(mǎn)意的效果,真正提升居住品質(zhì)。

物業(yè)助力,構筑管理服務(wù)新體系

老舊小區改造,三分在建、七分在管。萬(wàn)佳友物業(yè)通過(guò)打造“萬(wàn)家友鄰”黨建品牌,結合“城管進(jìn)駐社區”及智慧物業(yè)建設,讓群眾的獲得感成色更足、幸福感更可持續、安全感更有保障。

實(shí)行標準化管理。萬(wàn)佳友物業(yè)在工作內容、流程、崗位職責、著(zhù)裝形象、服務(wù)標準等方面全面升級,推行5S管理的標準模式,使得管理更規范、標識更統一,也加強了對業(yè)主訴求的關(guān)注,逐漸成為業(yè)主信賴(lài)的“知心人”。

建立“網(wǎng)格化”巡查、處置模式。以片區客服、工程、秩序、保潔人員構成為基礎劃分片區,結合監控布控,成立“督導巡邏服務(wù)隊伍”和“24小時(shí)快速維修隊伍”,形成小區整體覆蓋的巡查、快速處理機制,并主動(dòng)會(huì )同社區開(kāi)展進(jìn)門(mén)入戶(hù)活動(dòng),深入居民群眾家中,聽(tīng)取居民群眾對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的意見(jiàn)建議,共同研究解決涉及業(yè)主和居民群眾切身利益的問(wèn)題。

開(kāi)發(fā)建設智慧物業(yè)管理系統。萬(wàn)佳友物業(yè)以智慧物業(yè)管理系統為管理平臺,搭建鏈接各類(lèi)管理軟件(金蝶財務(wù)軟件、車(chē)輛管理系統、巡查系統、監控系統、協(xié)同辦公等),實(shí)現信息共享,互聯(lián)互通,綜合分析,定期考核與績(jì)效掛鉤,對華港翠園服務(wù)品質(zhì)實(shí)時(shí)監管、查缺補漏、優(yōu)化提升,全面實(shí)現物業(yè)服務(wù)規范化、標準化、流程化、精細化、可復制的規?;芾砟繕?。

實(shí)施多方聯(lián)動(dòng),建立多元化物業(yè)管理聯(lián)席會(huì )和共治機制。針對小區物業(yè)管理方面的問(wèn)題,萬(wàn)佳友物業(yè)積極與業(yè)主委員會(huì )、社區、街道辦事處、公共部門(mén)等近鄰單位黨組織建立黨建聯(lián)盟,定期召開(kāi)多元化物業(yè)聯(lián)席會(huì ),聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn)和建議,邀請社區黨組織和業(yè)主代表履行監督職責,及時(shí)協(xié)商解決小區矛盾和糾紛,商議小區物業(yè)管理問(wèn)題,實(shí)現物業(yè)管理的規范化、高效化、民主化和法制化,凝心聚力破解難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題。

老舊小區改造工程,不僅是涉及廣大老百姓切身利益的重大民生工程,更是補齊城市建設短板的重要內容,解決老舊小區環(huán)境“臟亂差”問(wèn)題的同時(shí),還能促進(jìn)小區房產(chǎn)的保值增值。目前,改造后的華港翠園小區環(huán)境更加整潔,外觀(guān)顏值加分,居民生活更加舒心,滿(mǎn)意度大幅提升。

作者魏禎系漳州市物業(yè)管理協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng),王莉歡系福建萬(wàn)佳友城鄉市容管理有限公司辦公室主任

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