2009年9月，經(jīng)中共福州市鼓樓區委水部街道工作委員會(huì )批復，福建永安物業(yè)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)永安物業(yè))正式成立黨支部。自黨組織成立以來(lái)，永安物業(yè)始終堅持黨建引領(lǐng)，切實(shí)推行好“黨建+物業(yè)項目”工作模式，下足“繡花功夫”，擔起在社區治理中的新使命。
探索“黨建+物業(yè)項目”工作模式
在工作實(shí)踐中，永安物業(yè)以公司職能部門(mén)為重心，以物業(yè)項目為載體，劃定黨員責任區、建立黨員示范崗，激發(fā)黨員活力，強化黨員責任意識，增強黨員隊伍凝聚力和戰斗力，實(shí)現黨建與公司經(jīng)營(yíng)管理深度融合、全面發(fā)展，強化黨建工作向基層延伸，引導和組織黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，逐步完善了“黨建+物業(yè)項目”工作模式。
一是推進(jìn)物業(yè)項目黨建全覆蓋。永安物業(yè)認真執行福州市委關(guān)于“物業(yè)項目黨組織應建盡建”要求，共成立公司所屬黨支部10個(gè)，充分調動(dòng)和激發(fā)項目工作團隊的積極性。在黨建工作中，永安物業(yè)非常重視把黨的工作方法實(shí)踐于具體業(yè)務(wù)之中，將黨建工作更好地與物業(yè)項目工作相結合，通過(guò)每一位黨員把黨建工作向物業(yè)項目的末梢延伸，做到黨建工作對物業(yè)項目管理的全面覆蓋。
二是堅持黨管干部、黨管人才的原則，強化黨員教育培訓，建設高素質(zhì)人才隊伍。首先，永安物業(yè)全面落實(shí)“三會(huì )一課”、主題黨日活動(dòng)，不斷加強對黨員的理想、宗旨教育和業(yè)務(wù)培訓，使黨員成為工作的能手、創(chuàng )新工作的楷模。不斷強化黨組織的政治功能和組織功能，使黨支部成為誕生工作標兵、模范、先鋒的基地。其次，永安物業(yè)黨支部大力實(shí)施“雙培養”，圍繞確定的各項目標任務(wù)進(jìn)行分解，通過(guò)壓任務(wù)、擔重任的方法鍛煉和發(fā)掘吃苦在前、沖鋒在前、實(shí)干在前的優(yōu)秀人才，要把項目團隊中優(yōu)秀人才培養成黨員，把黨員培養成更為優(yōu)秀的人才。
三是發(fā)揮黨員帶頭作用、骨干作用和表率作用。首先，鼓勵黨員同志要主動(dòng)承擔業(yè)務(wù)工作，在技術(shù)攻關(guān)、管理創(chuàng )新等任務(wù)中，充分展示共產(chǎn)黨員“特別能戰斗、特別能吃苦、特別能奉獻”的精神風(fēng)貌。其次，通過(guò)實(shí)行黨員崗位公示、掛牌上崗、佩戴黨員標志等形式，亮出黨員身份，自覺(jué)接受監督，增強黨員的榮譽(yù)感、責任感、使命感和自我約束意識。再次，根據黨員所在崗位的具體目標任務(wù)，永安物業(yè)黨支部將工作責任落實(shí)到每位黨員，負責各項細節工作的全面推進(jìn)和落實(shí)。最后，黨支部定期開(kāi)展“爭做學(xué)習模范，爭做實(shí)干模范，爭做奉獻模范”活動(dòng)，選出優(yōu)秀黨員同志，設立黨員示范崗，在隊伍中營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍。
四是加強紅色陣地建設。建成黨員活動(dòng)室，設有黨建之窗、黨建園地、黨員讀書(shū)角、黨員風(fēng)采展示窗等，引導黨員職工涵養初心、砥礪初心。堅持黨建帶群建，成立工會(huì )、婦聯(lián)、共青團等組織，共同開(kāi)展送清涼、擁軍慰問(wèn)、助殘等活動(dòng)，密切黨群聯(lián)系、團結職工群眾。
五是在永安物業(yè)辦公區內設立人大黨建聯(lián)系點(diǎn)。人大黨建聯(lián)系點(diǎn)由省、市、區人大代表組成，聯(lián)系點(diǎn)的設立充分發(fā)揮各級人大代表以及黨員骨干的積極作用：一方面，通過(guò)人大代表將上級黨委與政府的重大決策傳達給廣大群眾；另一方面，又可將基層的意見(jiàn)和建議通過(guò)人大代表反映上來(lái)，促進(jìn)了代表和群眾的交流和聯(lián)系。
“黨建+物業(yè)項目”工作模式的成果
經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐，永安物業(yè)“黨建+物業(yè)項目”工作模式結出了碩果。
一是打造“黨建經(jīng)濟圈”。2018年，永安物業(yè)黨支部在福州市鼓樓區軟件園黨工委的支持下，走訪(fǎng)了軟件園F區6號樓內的各家企業(yè)，最終達成共識，帶頭斥資在該樓宇的一層打造了“黨建經(jīng)濟圈”大廳，按“一體五抓三作為”工作思路，以組織生活、線(xiàn)上黨建、培優(yōu)促弱、人才工作、黨群共建為抓手，促進(jìn)園區企業(yè)黨組織打破隸屬關(guān)系界限、企業(yè)體制界限，共享主題活動(dòng)、黨建資源、工作經(jīng)驗，在政治引領(lǐng)、平臺建設、經(jīng)濟發(fā)展上充分發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。該特色經(jīng)驗被推廣至整個(gè)軟件園園區，永安物業(yè)與越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)啟“黨建經(jīng)濟圈”共建與合作，從而凝聚園區的黨建力量，形成合力，促使區域黨建一體化的格局初步形成。
二是健全社區治理體系。2020年至今，永安物業(yè)與福清市音西街道清華社區不斷進(jìn)行社會(huì )治理現代化探索。永安物業(yè)黨支部多次到所管理服務(wù)的項目檢查工作，并走訪(fǎng)了清華社區居民委員會(huì )。永安物業(yè)黨支部與清華社區黨支部就共建法治社區三年行動(dòng)方案達成共識，逐步健全了社區治理體系。
三是努力建設“四化社區”。永安物業(yè)黨建工作始終貫穿于居民社區的發(fā)展建設當中，努力將社區打造成法治化、科學(xué)化、精細化、組織化的“四化社區”。在打造“四化社區”工作中，成立了“紅色哨兵崗”“紅色巡邏隊”“紅色義務(wù)消防隊”“紅色助學(xué)崗”等多個(gè)小區公益性組織，并組織黨員群眾代表對物業(yè)服務(wù)企業(yè)及其黨員員工兌現承諾、履職盡責等情況進(jìn)行民主評議，評議結果以“紅黑榜”的形式在公示欄、微信工作群中進(jìn)行公開(kāi)，推動(dòng)物業(yè)管理有效融入社區治理。
四是推動(dòng)基層問(wèn)題有效解決。在福州市宏利大廈小區、福清萬(wàn)達小區、南平正達項目、綿陽(yáng)萬(wàn)達項目、荊州萬(wàn)達項目等5個(gè)紅色物業(yè)試點(diǎn)，建立了小區黨組織、業(yè)委會(huì )、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三方聯(lián)動(dòng)”機制，每個(gè)月舉辦業(yè)主接待日、懇談日、業(yè)主公益活動(dòng)、節假日聯(lián)歡會(huì )，定期研究小區環(huán)境提升、服務(wù)提質(zhì)、管理提效等重大事項，協(xié)調處理保潔、秩序維護、綠化和工程違建等問(wèn)題，聽(tīng)取居民意見(jiàn)建議，推動(dòng)了基層問(wèn)題有效解決。
黨組織就是“根”和“魂”，發(fā)揮著(zhù)“穩壓器”的作用。在企業(yè)發(fā)展中，只有支持黨建引領(lǐng)不動(dòng)搖，才能保證在市場(chǎng)經(jīng)濟的浪潮中行穩致遠。（原載于《中國物業(yè)管理》雜志2023年第4期）
供稿單位：福建永安物業(yè)管理有限公司