“窗外又起風(fēng)暴，猶如鬼哭狼嚎，貌似兇猛無(wú)比，終將落敗遁逃……誰(shuí)在從容面對，唯我物業(yè)同胞……”最近，一首激越高亢、充滿(mǎn)斗志而又大氣磅礴、曲風(fēng)高雅的歌曲《我的物業(yè)同胞》陸陸續續在珠海華發(fā)物業(yè)的同事們以及珠海的物業(yè)同行之間傳唱，尤其是在華發(fā)物業(yè)為慶祝華發(fā)集團成立40周年推出的“逐夢(mèng)大雅”歌唱總決賽上初次亮相舞臺，之后又在珠海市物協(xié)成立20周年的晚會(huì )上亮相，這首歌逐漸被推向了高潮。目前，這首歌已由華發(fā)物業(yè)投稿至《中國樂(lè )壇》聯(lián)盟雜志。
據悉，這首贊美物業(yè)人平時(shí)辛勤勞作、碰上臺風(fēng)雨或疫情等非常時(shí)期沖鋒在前、擔當奉獻的行業(yè)勵志歌曲，對華發(fā)物業(yè)來(lái)說(shuō)，它的誕生，既是偶然、也是必然。
臺風(fēng)雨夜 深情激勵
今年8月19日早上6時(shí)，第7號臺風(fēng)“海高斯”在珠海金灣區沿海地區登陸，登陸時(shí)最大風(fēng)力12級。有著(zhù)沿海多年抗臺風(fēng)經(jīng)驗的華發(fā)物業(yè)早早就高效部署、快速反應，18日以來(lái)更是24小時(shí)通宵待命。18日晚上10點(diǎn)，珠海市三防指揮部決定，啟動(dòng)全市防風(fēng)1級應急響應，要求全市范圍內，所有行政事業(yè)單位、企業(yè)、公共服務(wù)場(chǎng)所實(shí)行“四?！?，即停工、停業(yè)、停市、停課。
19日凌晨3點(diǎn)，臺風(fēng)越來(lái)越逼近珠海?？粗?zhù)窗外風(fēng)狂雨斜、噼啪作響，一直在統籌指揮的華發(fā)物業(yè)董事長(cháng)周文彬在公司工作群鼓勵大家：堅持最關(guān)鍵的數小時(shí)，每一次這樣的風(fēng)險都是對我們戰斗力的考驗，加油！我跟大家在一起！過(guò)了幾分鐘，他又再次鼓勵大家：如此雷雨風(fēng)暴，每年都有幾遭，貌似兇猛無(wú)比，終將狼狽遁逃。誰(shuí)能從容面對，唯我物業(yè)同胞！臺風(fēng)雨深夜，來(lái)自公司領(lǐng)導的深情鼓勵極大地提振了大家的士氣和斗志。
臺風(fēng)登陸后，華發(fā)物業(yè)僅用6小時(shí)，就打通了所有項目的行車(chē)主干道，做到三個(gè)“沒(méi)有”：從公司高管到項目骨干全員在崗沒(méi)有休息、從業(yè)主到員工沒(méi)有一例人員受傷、所有項目沒(méi)有一起重大水浸事故。
其實(shí)，對華發(fā)物業(yè)來(lái)說(shuō)，經(jīng)過(guò)多年的實(shí)戰磨練，對于抗臺風(fēng)，早就形成了一套成熟的臺風(fēng)來(lái)臨前、來(lái)臨中、來(lái)臨后的應急預案。正是由于把保護好業(yè)主生命財產(chǎn)安全、最大限度降低損失作為目標，多年來(lái)，華發(fā)物業(yè)在抗臺風(fēng)中的責任、擔當表現，得到了業(yè)主和社會(huì )的一致肯定。
武漢慰問(wèn) 靈感乍現
8月20日，在作好災后復產(chǎn)的安排后，牽掛著(zhù)武漢同事的華發(fā)物業(yè)董事長(cháng)周文彬，又帶領(lǐng)工會(huì )同事風(fēng)塵仆仆趕赴武漢，看望慰問(wèn)一直堅守在疫情防控一線(xiàn)的幾百名武漢同事。
在一個(gè)場(chǎng)合中，大家聊起了剛發(fā)生在珠海的臺風(fēng)“海高斯”，聊起了在臺風(fēng)雨夜公司領(lǐng)導激勵大家斗風(fēng)戰雨、無(wú)所畏懼的“打油詩(shī)”，同行的華發(fā)物業(yè)工會(huì )副主席、中國音樂(lè )家協(xié)會(huì )會(huì )員陸振遠隨口哼了幾句，在場(chǎng)的同事們聽(tīng)后，靈感乍現，都覺(jué)得可以把那天臺風(fēng)雨夜領(lǐng)導鼓勵大家的“打油詩(shī)”再好好豐富、完善一下，整理編輯成歌曲，正好解決公司多年來(lái)一直希望有首屬于華發(fā)物業(yè)自己的歌曲的夙愿。
大家主意一定，周文彬同志就開(kāi)始不斷地推敲字句，并與陸振遠開(kāi)始了詞、曲的斟酌。在8月22號從武漢返回珠海的5個(gè)小時(shí)的高鐵列車(chē)上，兩個(gè)人就在列車(chē)上不斷地進(jìn)行修改、推敲、比對，由于沒(méi)帶紙筆，就用列車(chē)上備用的紙質(zhì)垃圾袋撕開(kāi)，在背面譜曲、填詞。就這樣，車(chē)到珠海，這首《我的物業(yè)同胞》雛形也基本形成。同行的同事戲稱(chēng)，華發(fā)物業(yè)自己的歌曲胚胎終于誕生，“復興號”列車(chē)見(jiàn)證了這一“偉大”時(shí)刻。
既是偶然 也是必然
其實(shí)，這首歌的誕生，對華發(fā)物業(yè)來(lái)說(shuō)，既是偶然，也是必然。華發(fā)物業(yè)成立于1985年，隸屬珠海龍頭國企華發(fā)集團?，F有員工近7000人，跟隨華發(fā)股份的發(fā)展步伐，華發(fā)物業(yè)已進(jìn)駐全國約30個(gè)大中城市，在管項目約200個(gè)、在管面積超4000萬(wàn)平方米。2020年1月，華金國際資本以7.34億元對價(jià)完成收購，至此，華發(fā)物業(yè)借助資產(chǎn)重組正式登陸港股，開(kāi)辟物業(yè)公司上市新路徑。
華發(fā)物業(yè)近七年來(lái)能實(shí)現轉型升級、跨越發(fā)展乃至最終進(jìn)入資本市場(chǎng)，與華發(fā)集團主要領(lǐng)導的信任、支持和華發(fā)物業(yè)優(yōu)秀的企業(yè)文化支撐密不可分。
近七年來(lái)，華發(fā)物業(yè)經(jīng)營(yíng)班子根據集團領(lǐng)導的要求，全力重塑了華發(fā)物業(yè)的企業(yè)文化精神，因為大家堅信，只有過(guò)硬的、優(yōu)秀的企業(yè)文化，才是企業(yè)取得一個(gè)又一個(gè)勝利的法寶，即使進(jìn)入資本市場(chǎng)，也不例外。
七年來(lái)，在經(jīng)營(yíng)班子帶領(lǐng)下，華發(fā)物業(yè)牢固樹(shù)立了以“弘揚正氣 提升服務(wù)”為中心任務(wù)、以“有我在 您放心”為質(zhì)量方針、以“服務(wù)水平第一、員工待遇第一、規范管理第一、幸福指數第一”為發(fā)展目標的一系列服務(wù)理念，形成服務(wù)文化、正氣文化、關(guān)懷文化核心。
正是在這樣的文化浸潤下，華發(fā)物業(yè)員工無(wú)論是在日常工作、還是在非常時(shí)期，都盡顯責任、擔當。比如，項目每天都發(fā)生著(zhù)充滿(mǎn)正能量的好人好事，大到拾獲20萬(wàn)元現金、小到撿到一個(gè)證件、手機，各種拾金不昧、勇擒小偷、排除火警、救死扶傷的好人好事不斷；比如在抵御“天鴿”、“山竹”、“海高斯”等惡劣臺風(fēng)災害時(shí)，華發(fā)物業(yè)人逆風(fēng)而行、永不退縮；再比如在面對新冠疫情時(shí)，華發(fā)物業(yè)人勇于擔當、不畏生死，筑牢小區的家園防線(xiàn)，把安全送給業(yè)主，把風(fēng)險留給自己。
有感于物業(yè)人的默默付出、責任擔當，而有時(shí)又還不被社會(huì )、業(yè)主理解，催生了周文彬同志為物業(yè)吶喊、為行業(yè)正聲的想法。也正是基于以上主要因素，《我的物業(yè)同胞》終于誕生。
